Проблемы и решения

Данный тренинг направлен на формирование у руководителей умения индивидуального и группового решения проблем и принятия решений. В качестве инструментов для этого используются формальные математические методы, психотехнологии, дискуссионные методы (мозговой штурм, метод синектики, метод целевых обсуждений, метод Дельфи и метод номинальной группы), которым будут обучаться участники тренинга.

В результате тренинга участники изменят установку во взгляде на проблему и будут рассматривать ее как возможность, смогут более качественно разрабатывать альтернативы решений и выбирать наиболее оптимальный вариант решения.

 В программе тренинга:

  1. Определение понятий «проблема»  и «ее эффективное решение»
  2. Перевод проблемы в возможность, цель и решение.
  3. Ловушки, подстерегающие руководителей в процессе анализа проблем:
  4. Этапы анализа проблем и принятия решений
  5. Составление проблемной и ресурсной сетей
  6. SWOT — анализ
  7. Решение проблем: разработка и оценка альтернатив
  8. Разработка альтернатив: индивидуальный и групповой форматы
  9. Оценка альтернатив; соотнесение с целями и критериями; анализ последствий, метод парных сравнений, метод анализа иерархий, использование психотехнологий в разработке альтернатив
  10. Принятие решения: выбор альтернативы, формальные и интуитивные методы
  11. План действий
  12. Осуществление решения, действие
  13. Обратная связь, анализ результатов
  14. Оценка позитивных и негативных последствий решения.

Место: ТЦ Практис: ‪Белгород, ул. Мичурина 56‬, оф. 330. Время: ‪10.00 — 17.00‬. Стоимость 3 тыс. руб. Предварительная запись на тренинг обязательна.